Home

Over ons
Missie en visie
Onze aanpak
Waarom kostenloos?
Cases
Onze consultants

Bedrijfsvoeringsscan
De stappen van de scan
Voor wie?

Contact
Contactgegevens
Aanmeldformulier

De stappen van de scan

Nadat het intakegesprek heeft plaatsgevonden en besloten is tot uitvoering, wordt bepaald welke documenten relevant zijn en met welke functionarissen gesproken moet worden. In de regel zijn een drietal gesprekken van anderhalf uur voldoende om tot een goede interne analyse te komen.

Vervolgens worden de gesprekken en de eindpresentatie gepland.

Bij de uitvoering heeft de consultant het voortouw en worden onderstaande stappen gevolgd:

 Stap 1:
Doelstelling en strategie van de onderneming
hoe zien die eruit, waar wordt het presteren aan gemeten?

 Stap 2:
Ondernemingsanalyse
hoe werkt het in de praktijk en komt eruit wat er in zit?

 Stap 3:
Bepalen verbeteringen / besparingen
wat kan de organisatie doen en wat levert het op?

Na afronding van deze stappen worden de resultaten aan de bedrijfsleiding gepresenteerd en eventuele vervolgafspraken gemaakt.






img
© 2013 Solid Improvement
DIGI-NL